為深入貫徹集團公司工作會議精神，全面落實黃河公司2026年工作部署會議要求，近日，黃河公司各車隊迅速行動、精準發(fā)力，管理人員紛紛下線巡查，全力保障運營秩序井然、安全防線牢固、收入穩(wěn)步提升，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

各車隊管理人員佩戴統(tǒng)一胸牌和袖標，開展常態(tài)化巡查。巡查覆蓋所有運營時段，對車輛運營情況進行監(jiān)督。一方面，將“降車速、防超速”作為安全管理的重中之重，嚴格檢查車輛在路口、學校及人流密集路段的通行情況；另一方面，強化監(jiān)票管理，進一步規(guī)范票款收繳、免票政策執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的闖紅燈、不按導向行駛、違規(guī)變道、急剎急停、不禮讓行人、分心駕駛等行為，各車隊堅持“每日有檢查、每日有通報”，以剛性約束規(guī)范駕駛員操作。同時，公司智能調度管理中心同步開啟實時監(jiān)控模式，對超速駕駛員第一時間預警提醒，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早制止、早糾正，從源頭杜絕開快車、搶行、開斗氣車等危險行為。

在嚴抓管理的同時，各車隊管理人員持續(xù)關注職工身心狀態(tài)。對家中有急事、情緒波動大、熬夜疲勞的駕駛員，堅決禁止上崗，杜絕“帶病開車”風險，確保每一位駕駛員都以良好狀態(tài)投入運營。發(fā)車前，車隊管理人員必講安全、必講風險、必講注意事項，反復叮囑駕駛員繃緊安全弦，時刻牢記安全責任。

3月24日至25日，黃河公司相關負責人帶隊深入一線車隊，與車隊管理人員、駕駛員開展面對面安全管理專項培訓，并認真聽取了各車隊安全工作落實情況的匯報，全面了解車隊現(xiàn)存問題與難點后，結合日常工作中發(fā)生的具體案例，從案例發(fā)生的根源、風險隱患點、防范應對措施等方面逐一進行剖析。同時，結合今年一季度車隊運營、安全、技術等各項關鍵數據，提出可行意見建議，為車隊進一步理清工作思路、明確工作方向。

黃河公司將持續(xù)深化工作部署，以更嚴標準、更實舉措、更細作風，統(tǒng)籌推進安全運營、增收創(chuàng)效、服務提升等各項工作，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢堅實屏障。